子盈与我不可告人的秘密-以债转股篇(13/18)
盈的名义来领功,这样还说得过去。
但ptrck已经升迁至16楼(行政管理部门)就没有干涉这一个层面上的理由……再详细向子盈查问之后,我总算稍为想通了问题所在。
代替ptrck成为部门主管的,是从外资银行聘请回来的rchel。
我与这在银行界的聚会里有过几面之缘,流言说是一个作风凌厉的
强
。
不是别歧视,作为
上司,尤其是在银行业,通常是颇清晰的分为两种。
一种是习惯于轻视下属(不包括同级
),较着重男
﹑尤其是较年轻男
。
说是花痴,也可以说是有点花痴。
大概是有一点点王般高高在上的心态吧?喜欢年轻的男
向她讨好﹑请教事
。
这一种亲和力较高,亦一般较容易与同级
们组织所谓的手袋党,通常有家室儿
,较老一辈的还喜欢在名字上冠夫姓,以太太自居,标榜着无论在公在私也处理得很好。
另一种则是轻视所有男,只着眼于
下属。
这一种上司通常会比较苛刻,尤其是会抱着我也是这样走过来的想法,对
下属的要求颇高。
这一种通常独身,但并不代表没有追求者,她们多半会觉得一个
过活比组织家庭更适合自己。
以一间健全机构的角度上,不存在好与不好的问题,该说应该两者都拥有,公司的发展会更理想。
但以作为下属的角度而言,就是另一回事了。
毕竟每一个也有其想法,职业为先的﹑家庭为先的﹑利益为先的﹑享乐为先的﹑维生为先的……每一个顾员,都有他自己的想法。
当然,在三角形架构的上升阶梯之下,大部份不够坚持的想法会使自身在职场上停滞不前,但这又是后话了。
以各种耳闻和子盈的说法来分析,我想rchel应该是属于两者的后者。
如此大型的计画,由个别员工全力负责,在外资银行的地区分行里也许行得通。
毕竟所谓的地区分行,形式上就只是一个代表处,员工再多也不过数十。
将计画从到尾拟定好,然后整个方桉
给审批的
下鎚就成事了。
但这样的做法,在传统的旧式银行里是行不通的。
说起来也有趣,银行通常愿意高薪挖角别家的英,却总是要求
英到任后根据银行的传统模式工作。
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