【无法平静】（15）（4/5）

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从管理角度，做为老，你应该想办法让她知道，你对这些事都清楚，让她

心里产生恐惧和紧张，刺激她更加努力工作。也可以改变现在的工作模式，比如

成立工程装饰公司，又她当经理，财务员又公司派遣，另外加设监理，有你给

她下任务，每年为公司创造多少利润上，剩余又她自支配。

今天我转了转，我们还要成立其他下属机构，比如，做卫生的，为什么不成

立一个保洁公司呢，从新和局里各处签订协议，你留下多少点后，权利下放部门

经理，同意下任务，要求为公司创造多少利润，这样她们自己就会拓展业务范围，

获取计划外的利润，同样也是给我们创造发展空间啊。还有许多，包括饭店和即

将完工的仓库改造。

现在公司管理非常薄弱，几乎没有一个科学的管理模式，要想成为真正有竞

争力的公司，这样是不行的，通过改革，你要做的是管理各部门经理，每周要开

例会，不断的总结，根据况提出整改意见。

目前公司组织结构根本不健全，大姐也把财务状况说过了，这么大的资金流，

就一个大姐，太不可思议了，公司总部至少应该有行政，财务，业务三个职能机

构啊，下面有各部门职业经理，各部门都要有专业的财务制度。总部制定工作流

程，一切按流程办理。

做为老，你的要工作是管理团队，打造团队，而不是哪个，这样公司

才会有凝聚力，有创造力，你要拿各部门月报表说话，用数字说明问题，而不是

单凭感说话，当然了，这是我个的意见，你们考虑一下，也许有帮助。

一番话让我们如梦方醒，简单使用，清晰明了，我激动的一喝掉一大杯水，

刘姐不住的点微笑，大姐沉稳的不住深思。江华一屁股坐到桌子上，大声说：

妹子，不，刘经理，啥个意见啊，你说的就是公司意见。

和你说吧，我见过的领导多了，每一个有你说话让我佩服的，你来了可是我

们最大的幸事了，青林这没白追呀，太好了，要我说呀，就这么干，犹豫个屁，

我们公司将来也能成为大公司，我的个妈呀，太高兴了，你咋这么好啊。说完捧

着刘晓月的脸，狠狠亲了一大。